Plano de Trabalho para o Serviço de Recrutamento e Gestão de UX Designers

1. Objetivo do Projeto

• Objetivo Geral: Recrutar e gerenciar uma equipe de UX Designers altamente qualificados, alinhados às necessidades da empresa e capazes de entregar projetos que melhorem a experiência do usuário.
• Objetivos Específicos:
  • Identificar e contratar profissionais de UX com as habilidades necessárias.
  • Estabelecer processos de gestão e desenvolvimento para a equipe de UX.
  • Garantir que a equipe esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa.

2. Escopo do Projeto

• Cargos a serem Preenchidos: (Descreva os cargos, como UX Designer, UX Researcher, UI Designer, etc.)
• Número de Vagas: (Quantos profissionais serão contratados?)
• Perfil Desejado: (Quais são as habilidades, experiências e competências necessárias?)
• Limitações: (Orçamento, prazos, recursos disponíveis.)

3. Metodologia

O processo será dividido em etapas claras, desde o recrutamento até a gestão contínua da equipe:

1. Fase 1: Definição de Necessidades e Perfis
   • Reunião com stakeholders para entender as necessidades da empresa.
   • Definição dos perfis ideais para cada vaga (hard skills, soft skills, experiência).
   • Criação de descrições de cargos detalhadas.
2. Fase 2: Recrutamento e Seleção
   • Divulgação das vagas em plataformas especializadas (LinkedIn, Behance, etc.).
   • Triagem de currículos e portfólios.
   • Realização de entrevistas técnicas e comportamentais.
   • Avaliação de testes práticos (ex.: desafios de design).
3. Fase 3: Onboarding e Integração
   • Criação de um programa de onboarding para os novos contratados.
   • Apresentação da cultura, processos e ferramentas da empresa.
   • Definição de metas e expectativas iniciais.
4. Fase 4: Gestão e Desenvolvimento da Equipe
   • Estabelecimento de processos de gestão (reuniões regulares, feedbacks, avaliações de desempenho).
   • Criação de planos de desenvolvimento individual (cursos, workshops, mentorias).
   • Promoção de uma cultura colaborativa e inovadora.
5. Fase 5: Avaliação e Melhoria Contínua
   • Coleta de feedback dos designers e stakeholders.
   • Ajustes nos processos de gestão e recrutamento conforme necessário.
   • Monitoramento do impacto da equipe de UX nos resultados da empresa.

4. Cronograma

• Fase 1: 1 semana
• Fase 2: 4 semanas
• Fase 3: 2 semanas
• Fase 4: Contínuo
• Fase 5: Trimestral

(Ajuste os prazos conforme a complexidade do projeto e a disponibilidade da equipe.)

5. Recursos Necessários

• Equipe: Recrutadores especializados em UX, gestores de equipe, mentores.
• Ferramentas: Plataformas de recrutamento (LinkedIn, Behance), ferramentas de gestão (Trello, Asana), software de design (Figma, Sketch).
• Orçamento: (Defina o valor disponível para o projeto.)

6. Entregáveis

• Descrições de cargos detalhadas.
• Relatório de candidatos selecionados e contratados.
• Programa de onboarding personalizado.
• Planos de desenvolvimento individual para cada designer.
• Relatórios trimestrais de avaliação e feedback.

7. Métricas de Sucesso

• Contratação de profissionais alinhados ao perfil desejado em X semanas.
• Satisfação dos stakeholders com a qualidade dos contratados.
• Retenção e crescimento dos designers na empresa.
• Impacto positivo da equipe de UX nos resultados dos projetos.

8. Riscos e Mitigação

• Risco: Dificuldade em encontrar profissionais qualificados.
  Mitigação: Ampliar a divulgação das vagas e utilizar redes de indicação.
• Risco: Falta de alinhamento entre a equipe de UX e os objetivos da empresa.
  Mitigação: Estabelecer processos claros de comunicação e gestão.

9. Próximos Passos

• Reunir a equipe e stakeholders para o kick-off.
• Iniciar a Fase 1 (Definição de Necessidades e Perfis).
• Apresentar os resultados e entregáveis ao final de cada fase.